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Die Führungskraft als Coach

Coaching ist eine der effektivsten Formen von Personalentwicklung, das sagt John Kotter Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School. Der Effekt von Business Coaching ist Leistungssteigerung, Verhaltensänderung und auch eine nachhaltige Verbesserung der Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Zudem können Sie als coachende Führungskraft auch eine erhöhte Zufriedenheit und Bindung an Ihr Unternehmen erreichen. Coaching ist ein interaktiver Prozess, in dem Sie als Führungscoach Ihre Mitarbeitenden begleiten, um individuelle Lösungen für ein aktuelles Problem oder für stressauslösende Ursachen zu finden. Dabei werden Lösungsansätze und Maßnahmen von Ihren Mitarbeitenden selbst entwickelt und unbewusste Stolpersteine aktiv aufgelöst. Dadurch ergibt sich ein hoher Umsetzungserfolg.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Voraussetzungen und Kompetenzen für Sie als coachende Führungskraft
  • Rollen klären zwischen Führungskraft und Coach – Performance steigern
  • Kommunikationsstile wirksam einsetzen – sowohl wertschätzend als auch deutlich
  • Situatives Coachen – die Basis Ihres Führungserfolgs
  • Coachinggespräche mit Mitarbeitenden aktiv führen

Details zu Ihrer Weiterbildung

Tag 1

Rollenwechsel von der klassischen Führungskraft zum Business Coach

  • Der Anspruch an Führungskräfte vom „so geht es“ hin zum „wie würden Sie vorgehen“
  • Junge Mitarbeitende der Generation Y und Z anders ansprechen
  • Verändertes Rollenverständnis von der Führungskraft zum Business Coach
  • Ihre Business Coach-Rolle erfolgreich in Führungskraft-Rolle integrieren

Business Coaching – das Instrument zur Steigerung der Performance

  • Was Ihnen Business Coaching als Führungskraft bringt
  • Coaching ist Ihre zentrale Führungsaufgabe als Führungskraft – was das konkret für Sie heißt
  • Emotionale Intelligenz und Empathie

Situatives Coaching – die Basis Ihres Führungserfolgs

  • Steigern Sie die Eigenverantwortung, Leistungsfähigkeit, Loyalität
  • Was Sie tun müssen, um Ihren Mitarbeitenden immer mit den richtigen Führungsstil zu coachen
  • Erkennen Sie, welche Potentiale Ihre Mitarbeitenden haben
  • Wie Sie durch situatives Business Coaching die Leistung nachhaltig steigern

Tag 2

Coachinggespräche mit Mitarbeitenden aktiv führen

  • Setzen Sie gezielt die Fragetechniken zur Problemanalyse ein
  • Wie Sie richtiges und aktives Zuhören im Coachinggespräch praktizieren
  • Das Coachinggespräche mit der Technik des „Sich zurücknehmen“ steuern

Coaching Rules© – das Instrument zum praktischen Vorgehen

  • Entscheidende Erfolgsgeheimniss des Business Coachings
  • Mit der RAPHAEL-Methode strukturiert im Business Coaching vorgehen
  • Vereinbaren Sie wirksame Coaching-Rules für nachhaltigen Führungserfolg

Mitarbeitende typgerecht coachen

  • Woran Sie erkennen, welche Persönlichkeitstypen Ihre Mitarbeitenden sind
  • Analysieren Sie die unterschiedlichen Motivationsstrukturen
  • Wie Sie Ihre Verkaufsmannschaft individuell richtig ansprechen und coachen
  • Platinregel vs goldene Regel im typgerechten Coachen

Umgang mit schwierigen Situationen

  • So gehen Sie erfolgreich mit Konflikten, Widerständen, Ängsten, Blockaden im Coachinggespräch um
  • Methoden zum professionellen Umgang mit schwierigen Situationen
  • Entwicklung von Handlungsstrategien bei Widerständen

Wirksame Coaching-Tools

  • Vorstellung weiterer hilfreicher Business Coachig Tools
  • Wie Ihnen das Johari-Fenster im Coaching weiterhilft
  • Coachingsitzungen lösungsorientiert strukturieren – das GROW Modell

Best Practice – von Coaching Cases lernen

  • Review Ihrer Coachingfälle
  • Exemplarisches Vorstellen ausgewählter Business Coaching Cases
  • Review und Best Practice Austausch

Ihr Nutzen:

  • Setzen Sie Business Coaching als wirkungsvolles Führungsinstrument ein.
  • Erfahren Sie wichtige Prinzipien, die einem professionellen Business Coaching zugrunde liegen.
  • Erlernen Sie Aufbau und Struktur einer Business Coaching Sitzung.
  • Wie Sie Coachinggespräche gezielt steuern.
  • Setzen Sie wirksame Coaching-Tools ein.
  • Best Practice – von Coaching Cases lernen.

Zielgruppe:

  • Führungskräfte verschiedener Führungsebenen und -bereiche
  • Führungskräfte der Personalabteilung
  • Führungskräfte der Personalentwicklung
  • Projekt-, Abteilungs- und Teamleitung

Sprache: Deutsch

Durchführung: vor Ort

Dauer: 2 Tage

Kategorie: Führungskräfte

Anbieter: Forum für Führungskräfte, eine Marke der TALENTUS GmbH

Geeignet für: Führungskräfte, Personalabteilung, Personalentwicklung, Projekt-, Abteilungs- und Teamleitung

Vorkenntnisse: nicht erforderlich


Referent

Dr. Matthias Hettl

Geschäftsführer "Hettl Consult", ausgezeichneter "excellent speaker"



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Coaching ist eine der effektivsten Formen von Personalentwicklung, das sagt John Kotter Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School. Der Effekt von Business Coaching ist Leistungssteigerung, Verhaltensänderung und auch eine nachhaltige Verbesserung der Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Zudem können Sie als coachende Führungskraft auch eine erhöhte Zufriedenheit und Bindung an Ihr Unternehmen erreichen. Coaching ist ein interaktiver Prozess, in dem Sie als Führungscoach Ihre Mitarbeitenden begleiten, um individuelle Lösungen für ein aktuelles Problem oder für stressauslösende Ursachen zu finden. Dabei werden Lösungsansätze und Maßnahmen&


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1.495,00 EUR

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Die Führungskraft als Coach

Weiterbildungen

Vorteile von Seminaren

Warum Seminare im Gesundheitswesen für Ihre berufliche Zukunft unverzichtbar sind

Das Gesundheitswesen entwickelt sich rasant weiter. Neue Behandlungsmethoden, medizinische Innovationen und sich ändernde gesetzliche Vorgaben erfordern, dass Fachkräfte ständig ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand bringen. Seminare sind dabei eine ideale Möglichkeit, gezielt Wissen zu vertiefen, aktuelle Trends zu verstehen und sich optimal auf die Herausforderungen des Gesundheitswesens vorzubereiten.

Die Bedeutung von Seminaren im Gesundheitswesen

Für alle, die in der Gesundheitsbranche tätig sind, ist lebenslanges Lernen eine zentrale Notwendigkeit. Ob Ärzte, Pflegepersonal, Therapeuten oder Verwaltungskräfte – jede Berufsgruppe steht vor der Aufgabe, sich kontinuierlich weiterzubilden. Ein gut strukturiertes Seminar bietet hier den perfekten Rahmen, um in kurzer Zeit tief in spezifische Themen einzutauchen und praxisnahes Know-how zu erwerben.

Im Vergleich zu längeren Weiterbildungen oder Studiengängen sind Seminare meist kompakt und fokussiert. Sie bieten einen intensiven Einblick in ein spezifisches Fachgebiet, das für Ihre tägliche Arbeit von Bedeutung ist. Besonders im Gesundheitswesen, wo Zeit oft eine knappe Ressource ist, können Sie sich in Seminaren schnell und effizient weiterbilden und das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen.

Praxisnähe und Expertenwissen

Einer der größten Vorteile von Seminaren im Gesundheitswesen ist die direkte Anwendbarkeit des vermittelten Wissens. Viele Seminare werden von erfahrenen Fachkräften und Branchenexperten geleitet, die nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch wertvolle Praxistipps mitbringen. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Fallbeispiele zu analysieren, neue Behandlungsmethoden kennenzulernen oder sich über aktuelle rechtliche Änderungen zu informieren.

Darüber hinaus bieten Seminare auch den Vorteil, dass Sie sich mit anderen Fachkräften aus der Branche vernetzen können. Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen in ähnlichen Positionen kann wertvolle Einblicke in deren Arbeitsweise und Herausforderungen geben und neue Perspektiven eröffnen.

Themenvielfalt für jeden Bedarf

Die Bandbreite der Themen, die in Seminaren im Gesundheitswesen abgedeckt werden, ist enorm. Sie reicht von medizinischen Fachthemen, wie der Einführung in neue Behandlungsmethoden oder Pflegestandards, über betriebswirtschaftliche und administrative Themen, wie der Abrechnung von Gesundheitsleistungen, bis hin zu Soft-Skill-Seminaren, die sich mit Kommunikation oder Führungskompetenzen beschäftigen.

Egal, ob Sie sich auf ein spezielles Fachgebiet fokussieren möchten oder Ihre allgemeinen Kenntnisse erweitern wollen – es gibt garantiert ein Seminar, das Ihren beruflichen Zielen entspricht.

Flexibilität durch verschiedene Lernformate

Auch in der Gesundheitsbranche werden zunehmend flexible Lernformate angeboten. Neben Präsenzseminaren, die den direkten Austausch fördern, gibt es immer mehr Online-Seminare. Diese bieten die Möglichkeit, sich von überall aus weiterzubilden und den Lernprozess besser in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren. Dies ist besonders hilfreich für Fachkräfte, die aufgrund von Schichtarbeit oder engem Zeitplan nur schwer an mehrtägigen Präsenzveranstaltungen teilnehmen können.

Jetzt ein Seminar buchen und die Zukunft aktiv gestalten

Die Teilnahme an Seminaren im Gesundheitswesen bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, Ihr Fachwissen zu erweitern, sondern auch Ihre beruflichen Perspektiven zu verbessern. Gerade in einem Bereich, der sich so schnell entwickelt, ist es entscheidend, sich kontinuierlich weiterzubilden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig die bestmögliche Versorgung für Patienten zu gewährleisten.

Zögern Sie nicht und buchen Sie noch heute ein Seminar, das Ihre Karriere im Gesundheitswesen auf das nächste Level hebt. Durch gezielte Weiterbildung stärken Sie Ihre Position in der Branche, steigern Ihre Attraktivität als Fachkraft und tragen aktiv dazu bei, die Gesundheitsversorgung von morgen mitzugestalten.