Mitarbeitergespräch
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Personalgespräche als Führungsinstrumente für alle Beteiligten gewinnbringend und effektiv einsetzen. Ihnen wird aufgezeigt, wie nicht nur Ihre Mitarbeiter von einem sorgfältig vorbereiteten Gespräch profitieren, sondern auch Sie als Führungskraft mehr über die Motive und Interessen Ihres Gesprächspartners lernen. Der Sinn dieses Mitarbeitergespräch Seminars ist es, dass Sie zukünftige Gespräche mit Mitarbeitern souverän, wertschätzend und für alle Seiten bereichernd führen können. Sie, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen als Ganzes werden gleichermaßen von Ihrem geführten Mitarbeitergespräch bzw. Beurteilungsgespräch als Werkzeug der Führung und Motivation profitieren.
Inhalte: Seminar Mitarbeitergespräche führen
Arten von Mitarbeitergesprächen
- Nutzen, Arten und Definition verschiedener Mitarbeitergespräche
- Regelmäßige, wiederkehrende Mitarbeitergespräche
- Anlassbezogene Mitarbeitergespräche
- Zielsetzung der einzelnen Gesprächsformate
Vorbereitung eines Gesprächs
- Einordnung in den Unternehmenskontext und die -strategie
- Angemessenes Setup für ein Gespräch schaffen: Ort, Zeit, Inhalt, Ablauf und Ziel
- Mit zukünftigem Gesprächspartner vertraut machen
- Mitarbeitergespräch als Instrument der Führung nutzen
Rolle, Verhalten und Führungskommunikation
- Rolle und Haltung als Führungskraft / Personalverantwortliche
- Aspekte wertschätzender Kommunikation
- Motivation und Anerkennung im Mitarbeitergespräch
- Ausdrücken von Kritik und Anbieten von Förderung
Durchführung des Gesprächs
- Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
- Gesprächseinstieg finden und Wohlfühlatmosphäre schaffen
- Gesprächstechniken mitarbeiterorientierter Gesprächsführung & aktives Zuhören
- Verbale und nonverbale Kommunikation deuten
- Emotionale Intelligenz: Erwartungshaltungen & Interessen verstehen
- Ausprägungen unterschiedlichen Mitarbeiterverhaltens
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Abschluss und Nachbereitung des Mitarbeitergesprächs
- Ziele finden und gemeinsam formulieren
- Gesprächsabschluss und Gesprächsergebnis
- Dokumentation des Gespächsinhalts
- Meilensteine definieren und Follow-up
Nutzen des Seminars Mitarbeitergespräche
Das Seminar Mitarbeitergespräch zeichnet sich durch seinen ausgeprägten Workshop-Charakter aus, so dass Sie ausreichend Gelegenheit bekommen, verschiedene Anlässe von Mitarbeitergesprächen mit der jeweils angemessenen Gesprächsführung in Einheiten mit Praxisbezug zu trainieren.
- Sie kennen die verschiedenen Formate von Mitarbeitergesprächen und können sich jeweils gezielt vorbereiten
- Sie führen Ihre Mitarbeitergespräche auf eine Weise, die wertschätzend, motivierend, fördernd und fordernd zugleich ist
- Ihre Mitarbeitergespräche transportieren die Werte und Philosophie des Unternehmens
- Sie fühlen sich gewappnet für schwierige Gespräche
- Sie nutzen das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument und zur Personalentwicklung und -motivation
Methodik & Didaktik des Seminars Mitarbeitergespräche führen
Die methodisch, didaktische Umsetzung des Mitarbeitergespräche Seminars basiert auf einem intensiv praxisorientierten Ansatz und erstreckt sich über die gesamte Bandbreite an Lernimpulsen. Ausgehend von einem initialen theoretischen Trainer-Input folgt eine Gruppendiskussion mit anschließender Partnerarbeit. Weitere Themenblöcke werden in Einzel- und Gruppenübungen erarbeitet. Praxisbezogene Best-Practice- und Fall-Beispiel sowie der Einsatz von Videoanalyse bei Rollenspielen runden das Seminar zielorientiert ab und geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre eigenen Erfahrungen mit einzubringen. Zur Sicherung der Nachhaltigkeit des Erlernten erhalten die Teilnehmer im Seminar Mitarbeitergespräch Handouts und Checklisten.
Zielgruppe der Fortbildung Mitarbeitergespräch
Das Seminar Mitarbeitergespräche richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und ein Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument und Personalentwicklungsmaßnahme zukünftig nutzen möchten. Angesprochen wird somit ein Personenkreis von Vorgesetzten der beabsichtigt, diese Art von Gesprächsanlässen gut vorbereitet, strukturiert und im Sinne einer Win-win Situation zu führen.
Nur wer weiß, wo bei Mitarbeitern individuelle Stärken und Schwächen liegen und was sie motiviert, ist in der Lage, durch einen Abgleich mit den Erfordernissen des Unternehmens eine für alle Beteiligten gewinnbringende Situation herbeizuführen. Fordern Sie noch heute weitere Informationen für Ihr Seminar Mitarbeitergespräch an!
Sprache: Deutsch
Durchführung: Remote, vor Ort
Dauer: 2 Tage
Kategorie: Führungskräfte
Anbieter: Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH
Geeignet für: Fach- und Führungskräfte
Vorkenntnisse: nicht erforderlich
Referent
Dr. Gunnar Kitzmann
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Tags: Arten von Mitarbeitergesprächen Vorbereitung eines Gesprächs Rolle, Verhalten und Führungskommunikation Durchführung des Gesprächs Abschluss und Nachbereitung des Mitarbeitergesprächs
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Mitarbeitergespräch
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Personalgespräche als Führungsinstrumente für alle Beteiligten gewinnbringend und effektiv einsetzen. Ihnen wird aufgezeigt, wie nicht nur Ihre Mitarbeiter von einem sorgfältig vorbereiteten Gespräch profitieren, sondern auch Sie als Führungskraft mehr über die Motive und Interessen Ihres Gesprächspartners lernen. Der Sinn dieses Mitarbeitergespräch Seminars ist es, dass Sie zukünftige Gespräche mit Mitarbeitern souverän, wertschätzend und für alle Seiten bereichernd führen können. Sie, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen als Ganzes werden gleichermaßen von Ihrem geführten Mitarbe
Referent
Dr. Gunnar Kitzmann
| Sprache: | Deutsch |
| Durchführung: | Remote, vor Ort |
| Dauer: | 2 h |
| Kategorie: | Führungskräfte |
| Anbieter: | Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH |
Geeignet für:
Fach- und Führungskräfte
1.290,00 EUR
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