Umgang mit Veränderungen
Veränderungsmanagement zählt zu den essenziellen Themen in Hinblick auf Führungsaufgaben, in der Teamentwicklung sowie im Zeitmanagement. Mit einem geschulten Skillset können Projektverantwortliche und Vorgesetzte Veränderungen klar kommunizieren und sicherstellen, mit sämtlichen Aspekten des Wandels zielgerichtet umzugehen. Nehmen Sie im Seminar Umgang mit Veränderungen Ihre “Changeability” als Führungskraft unter die Lupe und stecken Sie sich ambitionierte Lernziele, um nicht nur den Wind der Veränderung zu spüren, sondern den Kurswechsel ganz praxisnah und mit großer Flexibilität durchzuführen.
Kursinhalte: Seminar Umgang mit Veränderungen
Bereitwilligkeit zur Veränderung als Voraussetzung für den Wandel
- Umgang mit Veränderungen und Abgrenzung zur konventionellen Führungsaufgabe
- Maßgeschneiderte und zielführende Vorgehensweisen im Veränderungsprozess
- Reflektieren der eigenen Rolle im Veränderungsprojekt
Veränderungskompetenz bei Führungsaufgaben
- Verständnis von Verhaltensweisen der Teammitglieder im anstehenden Wandel
- Einbeziehen sämtlicher Betroffenen im Verlauf von sich ändernden Prozessen
- Konkrete Ziele entwickeln
Reflexion und Kompetenzaufbau
- Proaktive Lösungsstrategien kennen und anwenden lernen
- Effektive Kommunikation in ungewissen Situationen des Change Managements
- Strategische Grundlagen verinnerlichen sowie gezielt und sinnvoll einsetzen
Veränderungsprozess und Führungsverhalten
- Überblick über Methoden von Veränderungsabläufen
- Planung und Durchführung
- Abbau von Widerständen
- Konstruktiver Umgang mit Feedback und Nachbereitung
Der Change Frame und die Bedeutung der systemischen Perspektive
- Erkenntnisse über den systemischen Eigen-Sinn von Organisationen
- Identifizierung und Umgang mit möglichen Kommunikationskollisionen
- Entwicklung eines spezifischen und dynamischen Kommunikationskonzepts
- Festigen des Neuen durch Stärkung der eigenen Changeability
Das Seminar Umgang mit Veränderungen und Ihr Nutzen daraus
Die Teilnahme an unserer Weiterbildung eröffnet Ihnen die wertvolle Gelegenheit, Ihre Fähigkeit, Veränderungen proaktiv zu gestalten, auf zeitgemäßem Niveau zu erweitern und zu vertiefen.
- Lernen Sie als Führungskraft, wie Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter erkennen und diese entsprechend einsetzen, um die Leistungsfähigkeit im Team zu steigern.
- Sie lernen effektive Methoden und Tools kennen, um die Bereitschaft zur Veränderung Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
- Werden Sie ferner mit den Grundlagen des Veränderungsprozesses vertraut und wenden Sie die im Präsenzseminar gewonnenen Aspekte und Eindrücke im Arbeitsalltag an.
- Verstehen Sie die Auswirkungen von Veränderungen und lernen Sie, Unsicherheiten aus dem Weg zu räumen.
- Beschäftigen Sie sich mit dem “Green Screen Loop” und erhalten Sie wertvolle Einblicke in die eigene Organisation.
Methodik und Didaktik im Seminar Umgang mit Veränderungen
In unserem praxisorientierten Seminar Umgang mit Veränderungen liegt der Fokus auf einer verständlichen Vermittlung von theoretischem Fachwissen in Kombination mit ausgiebigem Praxisbezug. Gruppenübungen und Aktivitäten, geleitet von einer Trainerin bzw. einem Trainer mit entsprechender Zertifizierung, helfen dabei, neu erlernte Konzepte in authentischen Situationen zu üben und weiter zu vertiefen. Im Seminar Umgang mit Veränderungen besteht außerdem die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch mit Gleichgesinnten, um die Theorie zu festigen. Ein Teilnahmezertifikat ist bereits im Seminarpreis inkludiert.
Zielgruppe des Seminars Umgang mit Veränderungen
Unser Seminar Umgang mit Veränderungen richtet sich an Projektleiter und leitende Angestellte, die ihr Know-how in der Bewältigung von Veränderungsprozessen erweitern möchten. Lernen Sie im Rahmen der Schulung essenzielle Methoden und Techniken kennen, um die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erhalten Sie wertvolles Fachwissen zur Erweiterung der Selbstkompetenz sowie zu den Themen Zeitmanagement und Selbstreflexion.
Sprache: Deutsch
Durchführung: Remote, vor Ort
Dauer: 2 Tage
Kategorie: Arbeitsorganisation & Arbeitstechnik
Anbieter: Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH
Geeignet für: Fach- und Führungskräfte
Vorkenntnisse: nicht erforderlich
Referent
Dr. Gunnar Kitzmann
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Tags: Bereitwilligkeit zur Veränderung als Voraussetzung für den Wandel Veränderungskompetenz bei Führungsaufgaben Reflexion und Kompetenzaufbau Veränderungsprozess und Führungsverhalten Der Change Frame und die Bedeutung der systemischen Perspektive
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Umgang mit Veränderungen
Veränderungsmanagement zählt zu den essenziellen Themen in Hinblick auf Führungsaufgaben, in der Teamentwicklung sowie im Zeitmanagement. Mit einem geschulten Skillset können Projektverantwortliche und Vorgesetzte Veränderungen klar kommunizieren und sicherstellen, mit sämtlichen Aspekten des Wandels zielgerichtet umzugehen. Nehmen Sie im Seminar Umgang mit Veränderungen Ihre “Changeability” als Führungskraft unter die Lupe und stecken Sie sich ambitionierte Lernziele, um nicht nur den Wind der Veränderung zu spüren, sondern den Kurswechsel ganz praxisnah und mit großer Flexibilität durchzuführen.
Referent
Dr. Gunnar Kitzmann
| Sprache: | Deutsch |
| Durchführung: | Remote, vor Ort |
| Dauer: | 2 h |
| Kategorie: | Arbeitsorganisation & Arbeitstechnik |
| Anbieter: | Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH |
Geeignet für:
Fach- und Führungskräfte
1.290,00 EUR
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