Führungskompetenz für Betriebsräte
In Ihren Rollen als Betriebsrat haben Sie vielfältige Themen, Aufgaben und müssen wichtige Verhandlungen führen. Sie leiten ein Gremium, führen verantwortlich einen Ausschuss, leiten Arbeitsteams, führen Verhandlungen bzw. Gespräche mit dem Arbeitgeber, müssen Konflikte bearbeiten, sollten Menschen begeistern usw.
In diesem Seminar erfahren Sie, was Führung wirklich bedeutet und erkennen Ihren ganz persönlichen Führungsstil. Nutzen Sie die verschiedenen Methoden und Skills, um zu erfahren, wie Menschen wirklich ticken und was Motivation bedeutet.
Nach dem Besuch des Seminars können Sie mit Schwierigkeiten spielend umgehen, erkennen frühzeitig Konflikte und gehen strukturiert an Ihre Aufgaben ran. So schaffen Sie Lösungen für das Gremium und damit auch für die gesamte Belegschaft.
Auf den Punkt gebracht:
Ab dem Zeitpunkt Ihrer Wahl zum Betriebsrat, befinden Sie sich immer in einer Führungsrolle. Sie müssen vorleben, Beschlüsse vertreten, den rechtlichen Rahmen kennen, Menschen begeistern, strukturiert arbeiten und organisiert sein. Holen Sie sich das hierfür nötige Rüstzeug auf dem Seminar.
Die Schwerpunkte des Seminars
- Rechtlicher Rahmen
- Die Rolle des/der Vorsitzenden und deren Stellvertreter/-innen
- Umgang mit Kolleginnen und Kollegen
- Soziale Kompetenzen und Motivation
- Delegieren und Situatives Führen
- Verhandlungsführung und zielorientierte Gesprächsführung
- Führung eines Betriebsratsgremiums
- Den eigenen Arbeitsstil verbessern
- Erfahrungsaustausch und Planung des weiteren Vorgehens im Betrieb
Seminarinhalte:
1. Tag
-
Rechtlicher Rahmen
- Handlungsmöglichkeiten nach BetrVG
- Grenzen der eigenen Entscheidungsmöglichkeiten: Beschlüsse des Betriebsrats als Rahmen
- Verhalten gegenüber der Geschäftsleitung
-
Die Rolle des/der Vorsitzenden und deren Stellvertreter/-innen, wichtig für alle zu kennen
- Aufgaben und Verantwortung nach dem BetrVG
- Die eigene Rolle erkennen
- Rahmenbedingungen der Arbeit, Teamstrukturen analysieren
-
Umgang mit Kolleginnen und Kollegen
- Konflikte: Normalität in der Betriebsratsarbeit?
- Mitnehmen, ernst nehmen, Vertrauen schaffen
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten - Vorgehensweise in der Praxis
2. Tag
-
Soziale Kompetenzen
- Teamfähigkeit
- Kommunikationsfähigkeit
-
Motivation
- Was treibt Menschen an
- Was ist mein eigener Motor
- Wie kann ich begeistern
-
Delegieren
- Mein Nutzen, sein Nutzen
-
Situatives Führen
-
Verhandlungsführung
-
Zielorientierte Gesprächsführung
3. Tag
-
Führung eines Betriebsratsgremiums
- Welche Möglichkeiten bestehen?
- Betriebsratsarbeit als Teamarbeit gestalten, Erwartungen des Gremiums klären
- Grundlagen der Motivation, Vereinbarung gemeinsamer Ziele im Betriebsrat
-
Den eigenen Arbeitsstil verbessern
- "Warum immer ich?": Arbeitsstil und Betriebsratsarbeit
- Schwächen erkennen, Delegieren lernen
- Aufgabenverteilung unter Berücksichtigung der persönlichen Fähigkeiten
- Optimierungspotenziale erkennen, Möglichkeiten der Arbeitsplanung
-
Erfahrungsaustausch und Planung des weiteren Vorgehens im Betrieb
Zilegruppe:
- alle Betriebsratsmitglieder
- Betriebsratsvorsitzende und deren Stellvertreter
- Schwerbehindertenvertreter
- Personalräte
- alle Interessensvertreter
Sprache: Deutsch
Durchführung: Remote
Dauer: 3 Tage
Kategorie: Führungskräfte
Anbieter: FFB Forum für Betriebsräte, eine Marke der TALENTUS GmbH
Geeignet für: Betriebsratsmitglieder, Betriebsratsvorsitzende, Schwerbehindertenvertreter, Personalräte
Vorkenntnisse: nicht erforderlich
Referent
Michael Zimmermann
bietet Mediation, Coaching, Moderation, als auch Teamentwicklung an.
Jetzt buchen
Tags: Rechtlicher Rahmen Die Rolle des/der Vorsitzenden Umgang mit Kolleginnen und Kollegen Soziale Kompetenzen und Motivation Delegieren und Situatives Führen
weiterempfehlen
Führungskompetenz für Betriebsräte
Ab dem Zeitpunkt Ihrer Wahl zum Betriebsrat, befinden Sie sich immer in einer Führungsrolle. Sie müssen vorleben, Beschlüsse vertreten, den rechtlichen Rahmen kennen, Menschen begeistern, strukturiert arbeiten und organisiert sein. Holen Sie sich das hierfür nötige Rüstzeug auf dem Seminar.
Referent
Michael Zimmermann
bietet Mediation, Coaching, Moderation, als auch Teamentwicklung an.
| Sprache: | Deutsch |
| Durchführung: | Remote |
| Dauer: | 3 h |
| Kategorie: | Führungskräfte |
| Anbieter: | FFB Forum für Betriebsräte, eine Marke der TALENTUS GmbH |
Geeignet für:
Betriebsratsmitglieder, Betriebsratsvorsitzende, Schwerbehindertenvertreter, Personalräte
1.449,00 EUR
Preis netto zzgl. Mwst. pro Teilnehmer
buchenInhouseschulung anfragen
