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Stop doing, start delegating

Mitarbeitende mehr führen und weniger selbst durchführen! Doch wieso ist das eigentlich so schwer? Warum haben Sie eine Aufgabe schon längst selbst erledigt, anstatt sie an Ihre Mitarbeitende zu übergeben? Und wie kann Delegieren überhaupt funktionieren? Lernen Sie in unserem Seminar, Entscheidungen zu treffen und Aufgaben gezielt an andere abzugeben. Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und stärken Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden. Ein 10 Punkte-Plan sowie die Arbeit an eigenen Praxisfällen unterstützen Sie zudem dabei, Aufgaben nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Delegieren als kritischer Erfolgsfaktor
  • Überblick gewinnen und Entscheidungen treffen lernen
  • Hürden und kritische Faktoren beim Delegieren überwinden
  • Der Prozess der Delegation: Meilensteine festlegen
  • Entwicklung eines 10 Punkte-Plans, um das richtige Delegieren nachhaltig zu verankern

Details zu Ihrer Weiterbildung

Delegieren als kritischer Erfolgsfaktor in der VUCA-Welt: Stop doing, start delegating

  • Reflektion der eigenen Umwelt mit Bezug zur Agilität und der VUCA-Welt
  • Gemeinsame Grundlage für den Tag (Entwicklung von Mitarbeiter/-innen vs. Aufgaben an Experten übergeben)

Was kann ich delegieren?

  • Überblick gewinnen über die zu delegierenden Aufgaben
  • Anwenden der Eisenhower-Matrix
  • Entscheidung treffen: An wen delegiere ich was? Wer hat die Verantwortung?

Wie geht nun delegieren?

  • Prozess des Delegierens: Meilensteine festlegen
  • Delegation-Poker als Auftakt

Delegations-Gespräche als Praxis-Übungen auf Basis der eigenen Fälle

  • Ziele abstimmen
  • Erwartungen aneinander abklären
  • Rahmen und Aufgaben planen
  • Kontrolle der delegierten Aufgabe
  • Feedback geben und nehmen
  • Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter/-innen fördern durch Arbeit mit dem GROW Modell

Warum scheitert Delegation häufig?

  • Erarbeiten der kritischen Erfolgsfaktoren und Hürden überwinden
  • Umgang mit kritischen Aussagen und schwierigen Situationen
  • Gesprächsübungen zum effektiven Umgang mit Delegation

Das richtige Delegieren nachhaltig in der Organisations-Einheit verankern

  • Entwicklung eines 10 Punkte-Plans
  • Vereinbarung von Peer-Coaching
  • Definition des eigenen Startpunkts

Ihr Nutzen:

  • Erarbeiten Sie anhand zahlreicher praktischer Übungen und vielfältiger Eindrücke aus Retrospektiven, interaktiven Impulsen, Gruppenarbeiten, Delegations-Poker, wie Sie Aufgaben gezielt abgeben, statt sie doch selbst zu erledigen.
  • Schaffen Sie sich den notwendigen Handlungsspielraum, Ihre Führungsaufgaben auszufüllen und die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu stärken.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, die lernen wollen, wirksam zu delegieren und so effizienter zu führen, z.B.:

  • Führungskräfte aller Branchen und Abteilungen
  • Nachwuchsführungskräfte und Führungseinsteiger mit ersten Führungserfahrungen

 

Sprache: Deutsch

Durchführung: Remote

Dauer: 8 h

Kategorie: Führungskräfte

Anbieter: Forum für Führungskräfte, eine Marke der TALENTUS GmbH

Geeignet für: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte

Vorkenntnisse: nicht erforderlich


Referent

Anke van Bebber

Beraterin, Trainerin und Coach



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Tags: Delegieren als kritischer Erfolgsfaktor Überblick gewinnen und Entscheidungen treffen lernen Hürden und kritische Faktoren beim Delegieren überwinden Der Prozess der Delegation: Meilensteine festlegen Entwicklung eines 10 Punkte-Plans



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Mitarbeitende mehr führen und weniger selbst durchführen! Doch wieso ist das eigentlich so schwer? Warum haben Sie eine Aufgabe schon längst selbst erledigt, anstatt sie an Ihre Mitarbeitende zu übergeben? Und wie kann Delegieren überhaupt funktionieren? Lernen Sie in unserem Seminar, Entscheidungen zu treffen und Aufgaben gezielt an andere abzugeben. Erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und stärken Sie die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden. Ein 10 Punkte-Plan sowie die Arbeit an eigenen Praxisfällen unterstützen Sie zudem dabei, Aufgaben nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern.


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895,00 EUR

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Weiterbildungen

Vorteile von Seminaren

Warum Seminare im Gesundheitswesen für Ihre berufliche Zukunft unverzichtbar sind

Das Gesundheitswesen entwickelt sich rasant weiter. Neue Behandlungsmethoden, medizinische Innovationen und sich ändernde gesetzliche Vorgaben erfordern, dass Fachkräfte ständig ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand bringen. Seminare sind dabei eine ideale Möglichkeit, gezielt Wissen zu vertiefen, aktuelle Trends zu verstehen und sich optimal auf die Herausforderungen des Gesundheitswesens vorzubereiten.

Die Bedeutung von Seminaren im Gesundheitswesen

Für alle, die in der Gesundheitsbranche tätig sind, ist lebenslanges Lernen eine zentrale Notwendigkeit. Ob Ärzte, Pflegepersonal, Therapeuten oder Verwaltungskräfte – jede Berufsgruppe steht vor der Aufgabe, sich kontinuierlich weiterzubilden. Ein gut strukturiertes Seminar bietet hier den perfekten Rahmen, um in kurzer Zeit tief in spezifische Themen einzutauchen und praxisnahes Know-how zu erwerben.

Im Vergleich zu längeren Weiterbildungen oder Studiengängen sind Seminare meist kompakt und fokussiert. Sie bieten einen intensiven Einblick in ein spezifisches Fachgebiet, das für Ihre tägliche Arbeit von Bedeutung ist. Besonders im Gesundheitswesen, wo Zeit oft eine knappe Ressource ist, können Sie sich in Seminaren schnell und effizient weiterbilden und das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen.

Praxisnähe und Expertenwissen

Einer der größten Vorteile von Seminaren im Gesundheitswesen ist die direkte Anwendbarkeit des vermittelten Wissens. Viele Seminare werden von erfahrenen Fachkräften und Branchenexperten geleitet, die nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch wertvolle Praxistipps mitbringen. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Fallbeispiele zu analysieren, neue Behandlungsmethoden kennenzulernen oder sich über aktuelle rechtliche Änderungen zu informieren.

Darüber hinaus bieten Seminare auch den Vorteil, dass Sie sich mit anderen Fachkräften aus der Branche vernetzen können. Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen in ähnlichen Positionen kann wertvolle Einblicke in deren Arbeitsweise und Herausforderungen geben und neue Perspektiven eröffnen.

Themenvielfalt für jeden Bedarf

Die Bandbreite der Themen, die in Seminaren im Gesundheitswesen abgedeckt werden, ist enorm. Sie reicht von medizinischen Fachthemen, wie der Einführung in neue Behandlungsmethoden oder Pflegestandards, über betriebswirtschaftliche und administrative Themen, wie der Abrechnung von Gesundheitsleistungen, bis hin zu Soft-Skill-Seminaren, die sich mit Kommunikation oder Führungskompetenzen beschäftigen.

Egal, ob Sie sich auf ein spezielles Fachgebiet fokussieren möchten oder Ihre allgemeinen Kenntnisse erweitern wollen – es gibt garantiert ein Seminar, das Ihren beruflichen Zielen entspricht.

Flexibilität durch verschiedene Lernformate

Auch in der Gesundheitsbranche werden zunehmend flexible Lernformate angeboten. Neben Präsenzseminaren, die den direkten Austausch fördern, gibt es immer mehr Online-Seminare. Diese bieten die Möglichkeit, sich von überall aus weiterzubilden und den Lernprozess besser in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren. Dies ist besonders hilfreich für Fachkräfte, die aufgrund von Schichtarbeit oder engem Zeitplan nur schwer an mehrtägigen Präsenzveranstaltungen teilnehmen können.

Jetzt ein Seminar buchen und die Zukunft aktiv gestalten

Die Teilnahme an Seminaren im Gesundheitswesen bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, Ihr Fachwissen zu erweitern, sondern auch Ihre beruflichen Perspektiven zu verbessern. Gerade in einem Bereich, der sich so schnell entwickelt, ist es entscheidend, sich kontinuierlich weiterzubilden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig die bestmögliche Versorgung für Patienten zu gewährleisten.

Zögern Sie nicht und buchen Sie noch heute ein Seminar, das Ihre Karriere im Gesundheitswesen auf das nächste Level hebt. Durch gezielte Weiterbildung stärken Sie Ihre Position in der Branche, steigern Ihre Attraktivität als Fachkraft und tragen aktiv dazu bei, die Gesundheitsversorgung von morgen mitzugestalten.