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Der/die Personalentwickler/in

Personalentwicklung ist in den letzten Jahren mehr und mehr zum Schlüsselthema für Unternehmen geworden. Sie stellt die Kompetenzen bereit, die für Wettbewerbsfähigkeit, zukünftige Veränderungen und damit den Unternehmenserfolg schlechthin benötigt werden. In diesem Lehrgang lernen Sie, wie Sie eine moderne Personalentwicklung aufbauen und aktiv gestalten. Dabei werden Sie mit den wichtigsten Werkzeugen der Personalentwicklung vertraut gemacht. Behandelt wird außerdem der Bereich Personalentwicklungs-Controlling und Sie erfahren, welche rechtlichen Aspekte zu beachten sind. Im Austausch mit den Teilnehmenden und den erfahrenen Referenten erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Praxis.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Personalentwicklung in der digitalen & dynamischen Arbeitswelt
    • Den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden gezielt analysieren
    • Personalentwicklung 4.0: Die neue(n) Rolle(n) desPersonalentwicklers
    • Personalentwicklungs-Konzepte erfolgreich entwickeln und implementieren
  • Methoden und Technologien der Personalentwicklung richtig einsetzen
    • Mitarbeitergespräch, Personalplanungsgespräch und Führungskräfteentwicklung
    • Neue Lerntechnologien: Mobile Learning, Gamification und Co.
  • PE-Controlling: Den Lernfortschritt kontrollieren
  • Rechtliche Aspekte der Personalentwicklung und die Rolle des BR

Online Test zur Erlangung des Zertifikats im Nachgang zum Kurs. Der Test ist freiwillig. Bei Nicht-Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Tag 1

Einführung in die moderne Personalentwicklung (PE)

  • Digitale Transformation und die Auswirkungen auf Lernen und Entwicklung im Unternehmen
  • Personalentwicklung ist Strategieumsetzung und Organisationsentwicklung
  • Aktuelle Trends der Personalentwicklung lernen und nutzen (Digitales Lernen, Talentmanagement, New Work und Lernagilität)
  • Von der Strategie zur Umsetzung: Personalentwicklung in sieben Schritten

Vom Seminarplaner zum Lernbegleiter: Die neue(n) Rolle(n) des/der Personalentwicklers/-in

  • Trendscout, Talentmanager, Kulturwandler: Diese Aufgaben kommen auf Sie zu
  • Erfolgsfaktoren der Lernbegleitung erkennen
  • Stakeholder verstehen: Unterschiedlichen Wünschen, Bedürfnissen und Zielen interner Kunden gerecht werden
  • Personalentwicklung auf Basis der Firmenstrategie betreiben
  • Fähigkeit und Potenzial: Worin liegt der Unterschied?
  • Erstellung eines Kompetenzmodells: Welche Kompetenzen benötigen Ihre Mitarbeitenden und wie können Sie den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden analysieren?

Tag 2

PE-Methoden und Werkzeuge

  • Unterscheidung zwischen Makro- und Mikro-Tools
  • Mitarbeitergespräch 2.0: Mitarbeiter systematisch beurteilen und entwickeln
  • Personalplanungsgespräch – die Verbindung zwischen Personalentwickler/-in und Führungskraft
  • Führungskräfteentwicklung: Die Königsdisziplin der Personalentwicklung
  • Assessment- und Development-Center
  • Möglichkeiten der Potenzialanalysen
  • Karrierewege: Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es und für wen sind sie geeignet?
  • Mit dem „PE-Parcours“ die passenden Schlüsselwerkzeuge für Ihre Organisation auswählen und richtig anwenden

Personalentwicklung 4.0: Überblick über neue Lerntechnologien

  • Moderne Lernformate auf einen Blick: Von klassischen Lernmethoden zum eLearning
  • Neue Lerntechnologien: Blended Learning, Mobile Learning, Gamification und virtuelle Lernräume
  • Mit kleinen „Learning Nuggets“ Wissenshäppchen in die Organisation Tragen
  • Den richtigen Mix an Instrumenten finden

Tag 3

Personalentwicklungs-Controlling

  • Ansätze, Ideen und Messgrößen
  • Messbare PE Ziele und Kennzahlen definieren
  • Ihr PE-Cockpit: So steuern Sie Entwicklungsmaßnahmen in Ihrer Organisation

Grundlagen rechtlicher Aspekte in der Personalentwicklung

Mitwirkung des Betriebsrats

  • Typische Rechte und Pflichten von Arbeitgeber und Personalabteilung
  • Warum muss der Betriebsrat bei der Personalentwicklung beteiligt werden?
  • Verhandlungen mit dem Betriebsrat führen: Tipps für die Gespräche

Rückzahlungsklauseln bei Weiterbildungen – Möglichkeiten und Grenzen

Umsetzungshilfen:

  • Unterstützung von Personalentwicklung durch extrinsische Anreize
  • Stärkung der Eigenverantwortung und der intrinsischen Motivation der Mitarbeitenden
  • Die Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben

Trainerauswahl und Trainerverträge

Entwicklung Ihres unternehmensspezifischen PE-Konzepts basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie / Ihr persönlicher Aktionsplan

Ihr Nutzen:

  • Lernen Sie die sieben Schritte zur erfolgreichen Entwicklung und Implementierung eines modernen Personalentwicklungskonzeptes kennen.
  • Sie erfahren, wie Sie den Entwicklungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden gezielt analysieren und welche Methoden und Werkzeuge Ihnen in der modernen Personalentwicklung zur Verfügung stehen.
  • Sie erhalten einen Überblick über die neuen Lerntechnologien und erfahren, welche Mitbestimmungsrechte der Betriebsrat bei der Personalentwicklung hat.
  • Sie haben die Möglichkeit, ein hochwertiges Zertifikat zu erwerben.

Zielgruppe:

  • Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalentwicklung
  • Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung
  • Geschäftsleitung
  • Personalreferenten/-innen
  • Führungskräfte, die sich einen Gesamtüberblick über die Personalentwicklung verschaffen wollen
  • Berater/-innen und Coaches, deren Arbeit in strategische Personalentwicklungsprojekte eingebettet ist

Sprache: Deutsch

Durchführung: Remote, vor Ort

Dauer: 3 Tage

Kategorie: Human Resources

Anbieter: Forum für Führungskräfte, eine Marke der TALENTUS GmbH

Zertifikat: JA

Geeignet für: Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalentwicklung, Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung, Geschäftsleitung, Personalreferenten/-innen



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Tags: Personalentwicklung in der digitalen & dynamischen Arbeitswelt Methoden und Technologien der Personalentwicklung PE-Controlling Rechtliche Aspekte der Personalentwicklung die Rolle des BR


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Sprache: Deutsch
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Dauer: 3 h
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Geeignet für:
Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalentwicklung, Leitung und Mitarbeiter/-innen der Personalabteilung, Geschäftsleitung, Personalreferenten/-innen

1.895,00 EUR

Preis netto zzgl. Mwst. pro Teilnehmer

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Termin: 24.06.2025 09:00 bis 26.06.2025 17:00 mehr als 5 Plätze verfügbar

Termin: 02.09.2025 09:00 bis 04.09.2025 17:00 mehr als 5 Plätze verfügbar

Termin: 18.11.2025 09:00 bis 20.11.2025 17:00 mehr als 5 Plätze verfügbar

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Der/die Personalentwickler/in

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Lehrgänge für die MedTech, Health und Pharma Industrie

Warum Lehrgänge im Gesundheitswesen Ihre Karriere voranbringen

Die Gesundheitsbranche zählt zu den dynamischsten und wachstumsstärksten Sektoren weltweit. Stetig veränderte Rahmenbedingungen, neue medizinische Erkenntnisse und technologische Fortschritte erfordern von Fachkräften ein kontinuierliches Lernen und Weiterentwickeln. Hier kommen Lehrgänge ins Spiel, die eine hervorragende Möglichkeit bieten, Ihr Wissen zu erweitern, Ihre beruflichen Fähigkeiten zu vertiefen und den Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden.

Der Wert von Lehrgängen im Gesundheitswesen

Lehrgänge im Gesundheitswesen sind nicht nur eine Möglichkeit, Ihre Qualifikationen zu erweitern, sondern sie tragen auch aktiv zur Sicherung der Gesundheitsversorgung auf höchstem Niveau bei. In einem Bereich, der so stark reguliert ist und in dem es um das Wohl von Menschen geht, sind aktuelle Kenntnisse und professionelle Fähigkeiten von unschätzbarem Wert. Themen wie Hygienevorschriften, medizinische Geräte oder neue Behandlungsmethoden verändern sich kontinuierlich – und nur wer am Puls der Zeit bleibt, kann diese Entwicklungen effektiv in die Praxis umsetzen.

Ein gezielter Lehrgang bietet Ihnen genau dieses Wissen in komprimierter und praxisnaher Form. Sie lernen von Experten, profitieren von einem direkten Praxisbezug und erhalten oft ein anerkanntes Zertifikat, das Ihre Qualifikation bestätigt.

Vielseitige Themen für jeden Bedarf

Lehrgänge im Gesundheitswesen decken ein breites Themenspektrum ab – von Pflegefortbildungen über medizinische Abrechnung bis hin zu Qualitätsmanagement oder dem Einsatz von Technologien wie eHealth. Ob Sie eine Führungsrolle anstreben oder sich auf ein bestimmtes medizinisches Fachgebiet spezialisieren möchten, die Auswahl an Kursen ist groß. Auch interdisziplinäre Themen wie Kommunikation im Umgang mit Patienten oder das Management von Pflegeeinrichtungen sind von großer Bedeutung und werden in vielen Lehrgängen angeboten.

Flexibilität durch moderne Lernformate

Ein weiterer großer Vorteil von Lehrgängen im Gesundheitswesen ist die Flexibilität. Viele Lehrgänge werden inzwischen als E-Learning oder in hybriden Formaten angeboten. Das bedeutet, dass Sie die Inhalte bequem von zu Hause oder neben dem Beruf absolvieren können. Diese Flexibilität ermöglicht es Ihnen, Ihre Weiterbildung optimal in den Alltag zu integrieren.

Lehrgänge jetzt buchen und von Zukunftschancen profitieren

Die Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften im Gesundheitswesen ist so hoch wie nie zuvor. Durch die Teilnahme an einem Lehrgang setzen Sie nicht nur ein starkes Signal für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung, sondern Sie steigern auch Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Arbeitgeber schätzen Mitarbeiter, die sich kontinuierlich fortbilden, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Nutzen Sie die Chance und buchen Sie noch heute einen passenden Lehrgang, der Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn im Gesundheitswesen weiterbringt. Ganz gleich, ob Sie Ihre Karriere vorantreiben oder sich in neuen Fachgebieten spezialisieren möchten – Lehrgänge bieten Ihnen den idealen Startpunkt, um Ihre Ziele zu erreichen.