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Die erfahrene Führungskraft

Flachere Hierarchien, virtuelle Teams, schnelle Änderungen der Anforderungen: Führung hat sich verändert! Als Führungskraft müssen Sie nicht nur selbst mithalten, sondern auch Ihre Teammitglieder motiviert in der konstruktiven Zusammenarbeit unterstützen. Wie kann dies gelingen?

Nutzen Sie diesen Lehrgang, um Ihre eigene Wirksamkeit zu stärken. Bauen Sie mithilfe praxiserprobter Tools Ihre Coaching-Skills aus, lernen Sie, wie Sie auf die Bedürfnisse Ihrer einzelnen Mitarbeiter eingehen können und so Motivation und Commitement generieren und eigenverantwortliches Arbeiten ermöglichen. Stärken Sie Ihr Team, indem Sie Widerstände und Konflikte als Ressource nutzen und (sogar virtuell) Nähe aufbauen. Mit den entsprechenden Kenntnissen ausgestattet werden Sie künftig Veränderungsprozesse noch erfolgreicher steuern. Hier heißt es: intensiv und mit viel Spaß an der eigenen Führungspersönlichkeit arbeiten – und mit anwendbaren Tools in die berufliche Praxis zurückkehren!

Dieser Zertifikatslehrgang besteht aus 2 Tagen Präsenz-Seminar oder Online-Schulung +
0,5 Tagen Online-Schulung.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Durch die passende Haltung erfolgreich führen
  • Die Führungskraft als Coach
  • Führen durch Pull-Kommunikation: Eigenverantwortung und Commitment generieren
  • Delegieren als Personalentwicklungsinstrument
  • Teamdynamiken nutzen und konstruktive Zusammenarbeit stärken
  • Nähe trotz Distanz – Besonderheiten der virtuellen Führung

Online Test zur Erlangung des Zertifikats im Nachgang zum Kurs. Der Test ist freiwillig. Bei Nicht-Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung für die Veranstaltung.

Details zu Ihrer Weiterbildung

Tag 1:

Erfolgreiche Führung beginnt bei jedem selbst

  • Persönliche Definition: Was macht gute Führung aus?
  • Die Rollen einer Führungskraft heute: warum Coaching immer wichtiger wird
  • Leadership Challenge: spielerisch die Lücke zwischen Soll und Ist des guten Führens erkennen
  • Eigene Handlungsautomatismen erkennen und Verhaltensalternativen erarbeiten
  • Push- und Pull Kommunikation: mit den richtigen Fragetechniken Eigenverantwortlichkeit stärken und Menschen in die Umsetzung bringen
  • Feedback als Ressource nutzen
  • Alles Einstellungssache: mit dem Growth Mindset Potenziale fördern

Tag 2:

Die maximale Performance ermöglichen

  • Die Bedürfnisse des Teams erkennen und wirksam steuern
  • Methoden zur Stärkung der Team-Power: so wird es (auch virtuell) was
  • Delegieren als Personal-Entwicklungs-Instrument: die Führungskraft als individueller Entwicklungspartner
  • Keep Cool: Widerstände und Konflikte als Ressource nutzen
  • Agiles Toolset: welche Methoden passen zum eigenen Team?
  • Veränderungen erfolgreich implementieren: so bremst keiner mehr aus
  • Vorsprung durch Transparenz: so unterstützen Sie ein effektives Wissensmanagement
  • Visualisierung nutzen, um alle zuverlässig ins Tun zu bringen
  • Konkrete Aktionsplanung für den Transfer in die Praxis

Tag 3:

  • Check: Umsetzung des Aktionsplanes – was fällt noch schwer? Wie kann es gelingen?
  • Impuls und Input: Coaching nach dem GROW-Modell: eine strukturierte Coaching-Methode als praktisch anwendbares Tool für Führungskräfte
  • Coaching-Fallarbeit nach dem GROW-Modell
  • Besonderheiten der virtuellen (und oft gleichzeitigen Face-to-Face) Führung: Tipps, Tricks und Tools zum Vertrauensaufbau und zur Stärkung des Wissensmanagements in Mix- und virtuellen Teams.

Ihr Nutzen:

  • Sie können in praxisorientierten Übungen die Anforderungen an nachhaltiges Führen üben, reflektieren und in die eigene Führungskompetenz umsetzen.
  • Als erfolgreiche Führungskraft bringen Sie Ihre eigenen Potenziale ins Team ein und steigern damit die Team-Effizienz.
  • „Learning by Doing“ ist das Motto. Eine Mischung aus Input, Kleingruppenarbeit, Coaching durch Trainer und Peers, individuelle Fallarbeit: bringen Sie mit, was Sie als Führungskraft gerne optimieren möchten!
  • Im Anschluss an diesen Lehrgang haben Sie die Möglichkeit, ein Zertifikat zu erwerben.

Methodik: Abwechslungsreiche Erarbeitung der ganzen Bandbreite an Führungsthemen mit Nutzung vielfältiger Methoden: „Learning by Doing“ ist das Motto. Eine Mischung aus Input, Kleingruppenarbeit, Coaching durch Trainer und Peers, individuelle Fallarbeit: bringen Sie mit, was Sie als Führungskraft gerne optimieren möchten!

Zielgruppe:

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Mitglieder der Geschäftsführung
  • Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
  • Abteilungsleitung
  • Bereichsleitung
  • Teamleitung
  • Gruppenleitung
  • Projektleitung
  • Nachwuchsführungskräfte
  • Personalentwicklung

Sprache: Deutsch

Durchführung: Remote, vor Ort

Dauer: 3 Tage

Kategorie: Entwicklung & Produktion

Anbieter: Forum für Führungskräfte, eine Marke der TALENTUS GmbH

Zertifikat: JA

Geeignet für: Vorstand/Geschäftsführung, Führungskräfte,Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Gruppenleitung



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Tags: Durch die passende Haltung erfolgreich führen Die Führungskraft als Coach Führen durch Pull-Kommunikation Delegieren als Personalentwicklungsinstrument Teamdynamiken nutzen und konstruktive Zusammenarbeit stärken


Die erfahrene Führungskraft


Nutzen Sie diesen Lehrgang, um Ihre eigene Wirksamkeit zu stärken. Bauen Sie mithilfe praxiserprobter Tools Ihre Coaching-Skills aus, lernen Sie, wie Sie auf die Bedürfnisse Ihrer einzelnen Mitarbeiter eingehen können und so Motivation und Commitement generieren und eigenverantwortliches Arbeiten ermöglichen. Stärken Sie Ihr Team, indem Sie Widerstände und Konflikte als Ressource nutzen und (sogar virtuell) Nähe aufbauen. Mit den entsprechenden Kenntnissen ausgestattet werden Sie künftig Veränderungsprozesse noch erfolgreicher steuern. Hier heißt es: intensiv und mit viel Spaß an der eigenen Führungspersönlichkeit arbeiten – und mit anwendbaren Tools in


Sprache: Deutsch
Durchführung: Remote, vor Ort
Dauer: 3 h
Kategorie: Entwicklung & Produktion
Anbieter: Forum für Führungskräfte, eine Marke der TALENTUS GmbH

Geeignet für:
Vorstand/Geschäftsführung, Führungskräfte,Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Gruppenleitung

1.695,00 EUR

Preis netto zzgl. Mwst. pro Teilnehmer

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Termin: 04.11.2025 09:00 bis 12.12.2025 17:00 mehr als 5 Plätze verfügbar

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Die erfahrene Führungskraft

Weiterbildungen

Lehrgänge für die MedTech, Health und Pharma Industrie

Warum Lehrgänge im Gesundheitswesen Ihre Karriere voranbringen

Die Gesundheitsbranche zählt zu den dynamischsten und wachstumsstärksten Sektoren weltweit. Stetig veränderte Rahmenbedingungen, neue medizinische Erkenntnisse und technologische Fortschritte erfordern von Fachkräften ein kontinuierliches Lernen und Weiterentwickeln. Hier kommen Lehrgänge ins Spiel, die eine hervorragende Möglichkeit bieten, Ihr Wissen zu erweitern, Ihre beruflichen Fähigkeiten zu vertiefen und den Anforderungen des Arbeitsmarktes gerecht zu werden.

Der Wert von Lehrgängen im Gesundheitswesen

Lehrgänge im Gesundheitswesen sind nicht nur eine Möglichkeit, Ihre Qualifikationen zu erweitern, sondern sie tragen auch aktiv zur Sicherung der Gesundheitsversorgung auf höchstem Niveau bei. In einem Bereich, der so stark reguliert ist und in dem es um das Wohl von Menschen geht, sind aktuelle Kenntnisse und professionelle Fähigkeiten von unschätzbarem Wert. Themen wie Hygienevorschriften, medizinische Geräte oder neue Behandlungsmethoden verändern sich kontinuierlich – und nur wer am Puls der Zeit bleibt, kann diese Entwicklungen effektiv in die Praxis umsetzen.

Ein gezielter Lehrgang bietet Ihnen genau dieses Wissen in komprimierter und praxisnaher Form. Sie lernen von Experten, profitieren von einem direkten Praxisbezug und erhalten oft ein anerkanntes Zertifikat, das Ihre Qualifikation bestätigt.

Vielseitige Themen für jeden Bedarf

Lehrgänge im Gesundheitswesen decken ein breites Themenspektrum ab – von Pflegefortbildungen über medizinische Abrechnung bis hin zu Qualitätsmanagement oder dem Einsatz von Technologien wie eHealth. Ob Sie eine Führungsrolle anstreben oder sich auf ein bestimmtes medizinisches Fachgebiet spezialisieren möchten, die Auswahl an Kursen ist groß. Auch interdisziplinäre Themen wie Kommunikation im Umgang mit Patienten oder das Management von Pflegeeinrichtungen sind von großer Bedeutung und werden in vielen Lehrgängen angeboten.

Flexibilität durch moderne Lernformate

Ein weiterer großer Vorteil von Lehrgängen im Gesundheitswesen ist die Flexibilität. Viele Lehrgänge werden inzwischen als E-Learning oder in hybriden Formaten angeboten. Das bedeutet, dass Sie die Inhalte bequem von zu Hause oder neben dem Beruf absolvieren können. Diese Flexibilität ermöglicht es Ihnen, Ihre Weiterbildung optimal in den Alltag zu integrieren.

Lehrgänge jetzt buchen und von Zukunftschancen profitieren

Die Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften im Gesundheitswesen ist so hoch wie nie zuvor. Durch die Teilnahme an einem Lehrgang setzen Sie nicht nur ein starkes Signal für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung, sondern Sie steigern auch Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt. Arbeitgeber schätzen Mitarbeiter, die sich kontinuierlich fortbilden, um immer auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Nutzen Sie die Chance und buchen Sie noch heute einen passenden Lehrgang, der Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn im Gesundheitswesen weiterbringt. Ganz gleich, ob Sie Ihre Karriere vorantreiben oder sich in neuen Fachgebieten spezialisieren möchten – Lehrgänge bieten Ihnen den idealen Startpunkt, um Ihre Ziele zu erreichen.