Hybrides Projektmanagement

Durch die Kombination von agilen und klassischen Projektmanagementmethoden bietet Hybrid-Projektmanagement die besten Aspekte beider Welten. So können Projektmanager unterschiedliche Ansätze in verschiedenen Projektphasen nutzen und dabei Flexibilität und Agilität wahren. Im Hybrides Projektmanagement Seminar werden den Teilnehmern neben den Kernelementen des Projektmanagements in erster Linie etablierte Praktiken, wie zum Beispiel Scrum, Kanban und konventionelle Methodiken vorgestellt. Sie lernen die Vor- und Nachteile der einzelnen Projektmethoden kennen und erfahren, wie sie diese unter bestimmten Rahmenbedingungen erfolgreich einsetzen. Dieses Seminar ist vorrangig für erfahrene Projektleiter und -manager geeignet, die mehr über hybride Prozessmodelle lernen möchten.

Kursinhalte: Hybrides Projektmanagement Seminar

Grundzüge des Projektmanagements

• Grundlagen des Projektmanagements
• Initiierung, Planung und Durchführung
• Projektziele setzen, Backlog definieren, Überwachung und Abschluss
• Management von Projektbeteiligten
• Erfolgsfaktoren und wichtige Zielkennzahlen entwickeln

Projektplanung und -management

• Risiken minimieren
• Organisieren und Verwalten von Phasen und Teilprojekten
• Zuweisung von Ressourcen und Verfolgen des Fortschritts
• Aufwandsschätzungen und Gemeinkosten verstehen
• Kostenermittlung und -planung

Erfolgreiche Durchführung

• Standardisierung des Projektmanagements
• Kick-Off-Meetings und Projektmarketing
• Implementierung von Iterationen zur kontinuierlichen Verbesserung
• Dokumentation und effektiver Abschluss

Problemmanagement auf Projektebene

• Schwierige Situationen erkennen und meistern
• Umgang mit Herausforderungen auf Iterations- und Projektebene
• Produktivität steigern mit der Kopfstandtechnik

Gelerntes festigen

• Erfahrungsaustausch und Fallarbeit innerhalb der Seminargruppe
• Verantwortlichkeiten und Aufgaben in Iterationen kennenlernen
• Sprints und Iterationen effektiv managen
• Gleichberechtigung im selbstorganisierten Team

Das Hybrides Projektmanagement Seminar und Ihr Nutzen daraus

Das Hybrides Projektmanagement Seminar vermittelt nicht nur wesentliche Kernelemente zu agilen und konventionellen Projektmanagement-Methoden, sondern geht auch auf die Benefits der einzelnen Praktiken ein. Die Seminarteilnehmer entwickeln ein umfassendes Verständnis für projektbezogene Ziele, Funktionen und Stakeholder sowie die Prinzipien der agilen Arbeitsweise, so dass sie dieses Seminar mit dem Gefühl verlassen können, für zukünftige komplexe Projekte gerüstet zu sein:

• Aufbauend auf den Grundlagen des Projektmanagements erhalten Sie eine Übersicht über agile und konventionelle Methoden, so dass Sie für jeden Projektabschnitt den am besten geeigneten Ansatz wählen können.
• Gewinnen Sie Kenntnisse darüber, wie Sie hybrides Projektmanagement mit verschiedenen Methoden wie Scrum, Kanban oder herkömmlichen Praktiken einsetzen können. Im Anschluss an das Hybrides Projektmanagement Seminar werden Sie in der Lage sein, Arbeitsabläufe und Komplexität für Ihr Projektmanagement zu optimieren.
• Sie machen sich mit Vorgehensmodellen vertraut und erhalten Einblicke in die Vorzüge und Grenzen der verschiedenen Herangehensweisen.
• Sie erhalten ein umfassendes Instrumentarium für die Verwaltung verschiedener Projektarten sowie wirksame Techniken zur Bewältigung der Projektkomplexität.
• Sie werden verstehen, wie Sie den Erfolg Ihrer Projekte durch diverse Faktoren sicherstellen können. Lernen Sie im Hybrides Projektmanagement Seminar z. B. mehr darüber, wie Sie Veränderungen und Interessengruppen effektiv managen, um erfolgreiche Projektergebnisse zu erzielen.

Methodik/Didaktik: Hybrides Projektmanagement Seminar

Das Hybrides Projektmanagement Seminar kombiniert theoretische und praktische Komponenten. Den Seminarteilnehmern wird das notwendige Hintergrundwissen vermittelt, auf dessen Basis sie ihre eigenen Arbeitsmethoden entwickeln können. Das Seminar ist interaktiv angelegt und praxisorientiert, so dass Sie die Möglichkeit haben, das erworbene Wissen direkt in der Praxis anzuwenden. Der Schwerpunkt liegt vor allem auf Übungen und der Selbstreflexion bereits erlebter Situationen im Projektalltag. So lernen Sie, wie Sie einen Rahmen für das Management komplexer Projekte entwickeln und erhalten ein Verständnis für die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projektmanagement mit verschiedenen Ansätzen.

Zielgruppe des Hybrides Projektmanagement Seminar

Das Hybrides Projektmanagement Seminars richtet sich in erster Linie an erfahrene Projektleiter und -manager, die sich besser auf komplexe Projekte vorbereiten wollen. Darüber hinaus spricht das Seminar Führungskräfte, Teammanager und Entscheidungsträger gleichermaßen an. Prinzipiell ist die Teilnahme am Hybrides Projektmanagement Seminar für alle geeignet, die eine Rolle im Projektmanagement bzw. Projektcontrolling einnehmen und einen Überblick über die komplexe Thematik erhalten möchten.

Geeignet für: Fach- und Führungskräfte

Vorkenntnisse: nicht erforderlich

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Tags: Grundzüge des Projektmanagements Projektplanung und -management Erfolgreiche Durchführung Problemmanagement auf Projektebene Gelerntes festigen

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