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Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden

Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.

Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Welche Art der Führung wirkt kraftvoll?
  • Was verschafft Ihnen Klarheit, Durchsetzungsfähigkeit und Souveränität?
  • Wie erlangen Sie eine klare Kommunikation?
  • Wie steuern Sie kritische Gespräche in Ihrer Leadershipfunktion?
  • Wie erhöhen Sie die Konsequenz in Ihrer Führungsrolle?
  • Wie gewinnen Sie mehr Einfluss, Sicherheit und Standhaftigkeit?

1. Tag

Klärung der eigenen Führungsrolle

  • Konsequente Führung braucht Rollenklarheit!
  • Selbstverständnis als Führungskraft klären: „Wozu bin ich da?“ „Was ist mein Auftrag?“
  • Selbstreflexion: Welche Führungsrollen stärken meine Autorität?

Konsequent führen

  • Geeignete Führungsstile für eine kraftvolle Führung
  • Entscheidend Einfluss nehmen, Ziele verfolgen und Umsetzung sichern
  • Die Gefahr der Harmoniefalle und Konsenssucht: Führung heißt Probleme offenlegen
  • Fehlverhalten muss Konsequenzen haben

Führung braucht Zielstrebigkeit und Verbindlichkeit

  • Verbindliche Vereinbarungen treffen als Basis für konsequente Führung
  • Kontrolle als Teil der starken Führung: Wozu Kontrolle auch im kooperativen Führungsstil notwendig ist
  • „Kontrolle“ einsetzen und zugleich Eigenverantwortung fördern – wie das?
  • Die richtige Balance zwischen Beziehungskompetenz und fordernder Ergebnisorientierung

Motivieren und entschlossen Delegieren

  • Das „Magische Dreieck“ der Leistungsbereitschaft
  • Leistungsorientierung fördern und Mitarbeitende fordern
  • Ungleiche Behandlung ist angesagt – Situative und typenorientierte Führung
  • Rückdelegation vermeiden

2. Tag

Klare Führungs-Kommunikation

  • Wertschätzende Gesprächsführung – souverän agieren
  • Konsequent Kritik, Anerkennung und Lob wirksam einsetzen
  • Unterschwelliges bemerken und ansprechen
  • Wie steigere ich mein Standing durch die Art meiner Kommunikation?
  • Gefährliche „Weichmacher“ erkennen und verändern

Konsequent – auch in kniffligen Führungssituationen

  • Ungewolltes Verhalten bei Teammitgliedern ändern
  • Umgang mit Minderleistungen oder Regelverletzung
  • Entschlossen Grenzen setzen und Durchsetzungskraft steigern
  • Fair Konfrontieren – die passende Technik zum „Tacheles reden“

Kraftvolle Führung braucht Selbst-Führung

  • Innere Klarheit: Die eigenen Einstellungen bzw. Haltungen reflektieren
  • Eigene Denkmuster hinterfragen
  • Nachsichtige, inkonsequente Chefs „produzieren“ schwache Mitarbeiter – Stimmt das?
  • Umgang mit inneren Konflikten und Dilemmata in der Führung

Sprache: Deutsch

Durchführung: vor Ort

Dauer: 2 Tage

Kategorie: Führungskräfte

Anbieter: Forum für Führungskräfte, eine Marke der TALENTUS GmbH

Geeignet für: Erfahrene Führungskräfte, Vorstand/Geschäftsführung, Team- und Gruppenleitung, Projektleitung

Vorkenntnisse: nicht erforderlich


Referent

Sven Henze

Top-Trainer und Executive Consultants zu den Themen Selbstbehauptung und Kommunikation



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Tags: Klärung der eigenen Führungsrolle Konsequent führen Führung braucht Zielstrebigkeit und Verbindlichkeit Motivieren und entschlossen Delegieren Klare Führungs-Kommunikation



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Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.


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Weiterbildungen

Vorteile von Seminaren

Warum Seminare im Gesundheitswesen für Ihre berufliche Zukunft unverzichtbar sind

Das Gesundheitswesen entwickelt sich rasant weiter. Neue Behandlungsmethoden, medizinische Innovationen und sich ändernde gesetzliche Vorgaben erfordern, dass Fachkräfte ständig ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand bringen. Seminare sind dabei eine ideale Möglichkeit, gezielt Wissen zu vertiefen, aktuelle Trends zu verstehen und sich optimal auf die Herausforderungen des Gesundheitswesens vorzubereiten.

Die Bedeutung von Seminaren im Gesundheitswesen

Für alle, die in der Gesundheitsbranche tätig sind, ist lebenslanges Lernen eine zentrale Notwendigkeit. Ob Ärzte, Pflegepersonal, Therapeuten oder Verwaltungskräfte – jede Berufsgruppe steht vor der Aufgabe, sich kontinuierlich weiterzubilden. Ein gut strukturiertes Seminar bietet hier den perfekten Rahmen, um in kurzer Zeit tief in spezifische Themen einzutauchen und praxisnahes Know-how zu erwerben.

Im Vergleich zu längeren Weiterbildungen oder Studiengängen sind Seminare meist kompakt und fokussiert. Sie bieten einen intensiven Einblick in ein spezifisches Fachgebiet, das für Ihre tägliche Arbeit von Bedeutung ist. Besonders im Gesundheitswesen, wo Zeit oft eine knappe Ressource ist, können Sie sich in Seminaren schnell und effizient weiterbilden und das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen.

Praxisnähe und Expertenwissen

Einer der größten Vorteile von Seminaren im Gesundheitswesen ist die direkte Anwendbarkeit des vermittelten Wissens. Viele Seminare werden von erfahrenen Fachkräften und Branchenexperten geleitet, die nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch wertvolle Praxistipps mitbringen. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Fallbeispiele zu analysieren, neue Behandlungsmethoden kennenzulernen oder sich über aktuelle rechtliche Änderungen zu informieren.

Darüber hinaus bieten Seminare auch den Vorteil, dass Sie sich mit anderen Fachkräften aus der Branche vernetzen können. Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen in ähnlichen Positionen kann wertvolle Einblicke in deren Arbeitsweise und Herausforderungen geben und neue Perspektiven eröffnen.

Themenvielfalt für jeden Bedarf

Die Bandbreite der Themen, die in Seminaren im Gesundheitswesen abgedeckt werden, ist enorm. Sie reicht von medizinischen Fachthemen, wie der Einführung in neue Behandlungsmethoden oder Pflegestandards, über betriebswirtschaftliche und administrative Themen, wie der Abrechnung von Gesundheitsleistungen, bis hin zu Soft-Skill-Seminaren, die sich mit Kommunikation oder Führungskompetenzen beschäftigen.

Egal, ob Sie sich auf ein spezielles Fachgebiet fokussieren möchten oder Ihre allgemeinen Kenntnisse erweitern wollen – es gibt garantiert ein Seminar, das Ihren beruflichen Zielen entspricht.

Flexibilität durch verschiedene Lernformate

Auch in der Gesundheitsbranche werden zunehmend flexible Lernformate angeboten. Neben Präsenzseminaren, die den direkten Austausch fördern, gibt es immer mehr Online-Seminare. Diese bieten die Möglichkeit, sich von überall aus weiterzubilden und den Lernprozess besser in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren. Dies ist besonders hilfreich für Fachkräfte, die aufgrund von Schichtarbeit oder engem Zeitplan nur schwer an mehrtägigen Präsenzveranstaltungen teilnehmen können.

Jetzt ein Seminar buchen und die Zukunft aktiv gestalten

Die Teilnahme an Seminaren im Gesundheitswesen bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, Ihr Fachwissen zu erweitern, sondern auch Ihre beruflichen Perspektiven zu verbessern. Gerade in einem Bereich, der sich so schnell entwickelt, ist es entscheidend, sich kontinuierlich weiterzubilden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig die bestmögliche Versorgung für Patienten zu gewährleisten.

Zögern Sie nicht und buchen Sie noch heute ein Seminar, das Ihre Karriere im Gesundheitswesen auf das nächste Level hebt. Durch gezielte Weiterbildung stärken Sie Ihre Position in der Branche, steigern Ihre Attraktivität als Fachkraft und tragen aktiv dazu bei, die Gesundheitsversorgung von morgen mitzugestalten.