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Team up – Potentiale Ihres Teams entfesseln

Teams sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Je besser deren Zusammenarbeit, desto besser ist die Performance. Die Teamentwicklung ist eine wichtige Aufgabe einer Führungskraft. Zum einen ist Teamentwicklung ein natürlicher Prozess, den jedes Team durchläuft. Zum anderen ist Teambuilding ein gesteuerter, aktiver Prozess, um die Teamarbeit zu verbessern. Gerade ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeitet und (Höchst-) Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden zu mobilisieren, muss gerade der/die Teamleiter/-in die Team-Prozesse mit Bedacht steuern und lenken.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Dimensionen/Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
  • Persönlichkeitsausprägungen erkennen und fördern
  • Zentrale Führungsaufgaben der Teamleitung
  • Klare Spielregeln und klare Kommunikation
  • Methoden zur Leistungsoptimierung und Teammotivation
  • Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung

Details zu Ihrer Weiterbildung

1. Tag

Grundlegende Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams

  • Festlegung der individuellen Rollen im High Performing Team
  • Erwartungsmanagement im Team – Klärung der gegenseitigen Erwartungen
  • Funktionen und Aufgaben festlegen und kennen
  • Tool Teamuhr + Praxistransfer

Strukturelle Voraussetzungen erfolgreicher Teamarbeit

  • Gruppengröße – optimale Mitgliederzahl für ein Team
  • Klare Zielsetzung – Messung und Festlegung von KPI’s für Performance
  • Organisation der Reportingstruktur

High Performance Team‘s – drei Eigenschaften

  • Orientierung durch einheitliches Ziel & Leidenschaft
  • Nachhaltiger Erfolg – über einen langen Zeitraum hohe Leistungsfähigkeit und überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen
  • Gemeinsamer Erfolg – eine Einheit – persönliche Erfolge vs. Teamerfolg

Klare Spielregeln – klare Kommunikation in High Performance Teams

  • 3 Grundsätze und 6 Regeln
  • Kommunikation und Erwartungsmanagement in einem High Performin Team an Sie als Chef/-in
  • Ihre Rolle und Ihr Mindset als Team Head

Merkmale von High Performance Teams

  • Entwickeln einer einheitliche Vision & die Basis des Corporate Purpose
  • Funktionsübergreifendes Denken – crossfunktionalen Teams vereinen
  • Prinzipien und Werte der Zusammenarbeit
  • Entwickeln eines „Codes of Conduct“

2. Tag

Auswahl von Mitgliedern für High Performing Teams

  • Auswahl von geeigneten Teammitgliedern
  • Was Sie von den Navy Seals lernen können
  • Das A/B/C Konzept kennen
  • Verständnis individuelle Driver und Motivatoren – INSIGHTS

Unterschiedliche Teamtypen in einem High Performing Team

  • Tools für eine wirksame und zielgerichtete Kommunikation im Team
  • PRO Strategie
  • Erkennen unterschiedlicher Typen

Erfolgreicher Umgang mit High Performing Teammitgliedern

  • Umgang mit unterschiedlichen Typen im Team
  • Soziale Defizite im Team klären – erkennen und adressieren
  • Zusammenarbeit im Team verbessern
  • Training und Transfer

Teamführung – motiviert zur High Performance

  • Erwartungen an Sie als Führungskraft eines High Performance Teams
  • So stärken Sie die Gemeinsamkeit Ihres Team
  • Wie Sie Motivationsimpulse setzen

Teamkonflikte klären und Potentiale erkennen

  • Teamkonflikte lösen, Krisen meistern und Erfolgsturbo zünden
  • Feedback als Chance für Entwicklungen
  • Motivation auch in schwierigen Phasen erreichen

Ihr Nutzen:

  • Erlernen Sie das Team-Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.
  • Erfahren Sie, wie Sie die Team Motivation nachhaltig fördern.
  • Erhalten Sie die Werkzeuge, um ein High Performing Team zu bilden.
  • Mobilisieren Sie maximale Energie und Einsatzbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden.
  • Schaffen Sie mit den richtigen Teambuilding-Maßnahmen die Voraussetzungen für ein High Performing Team.

Zielgruppe:

  • Vorstand/Geschäftsführung
  • Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Führungskräfte verschiedener Führungsebenen und Bereiche
  • Team- und Gruppenleitung
  • Projektleitung

Sprache: Deutsch

Durchführung: vor Ort

Dauer: 2 Tage

Kategorie: Forschung & Entwicklung

Anbieter: Forum für Führungskräfte, eine Marke der TALENTUS GmbH

Geeignet für: Vorstand/Geschäftsführung, Führungskräfte, Team- und Gruppenleitung, Projektleitung

Vorkenntnisse: nicht erforderlich


Referent

Dr. Matthias Hettl

Geschäftsführer "Hettl Consult", ausgezeichneter "excellent speaker"



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Tags: Dimensionen/Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams Persönlichkeitsausprägungen erkennen und fördern Zentrale Führungsaufgaben der Teamleitung Klare Spielregeln und klare Kommunikation Methoden zur Leistungsoptimierung und Teammotivation



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Team up – Potentiale Ihres Teams entfesseln


Teams sind das Herzstück Ihres Unternehmens. Je besser deren Zusammenarbeit, desto besser ist die Performance. Die Teamentwicklung ist eine wichtige Aufgabe einer Führungskraft. Zum einen ist Teamentwicklung ein natürlicher Prozess, den jedes Team durchläuft. Zum anderen ist Teambuilding ein gesteuerter, aktiver Prozess, um die Teamarbeit zu verbessern. Gerade ein neu gegründetes Team muss erst einmal zueinanderfinden, bevor es erfolgreich zusammenarbeitet und (Höchst-) Leistung erbringen kann. Wie aber wird aus einem Team ein „High Performance Team“? Um die maximale Energie, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden zu mobilisieren, muss gerade der/die Teamleiter/-in die Team-Prozesse mit Bedach


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Ein Inverkehrbringen von Medizinprodukten in der Schweiz ist für Hersteller aus der EU seitdem mit höheren Anforderungen verbunden, die in der Schweizer Medizinprodukteverordnung (MepV) festgelegt sind. Hierzu zählen unter anderem verschiedene Pflichten einzelner Wirtschaftsakteure und auch die Benennung eines Schweizer Bevollmächtigten.

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Weiterbildungen

Vorteile von Seminaren

Warum Seminare im Gesundheitswesen für Ihre berufliche Zukunft unverzichtbar sind

Das Gesundheitswesen entwickelt sich rasant weiter. Neue Behandlungsmethoden, medizinische Innovationen und sich ändernde gesetzliche Vorgaben erfordern, dass Fachkräfte ständig ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand bringen. Seminare sind dabei eine ideale Möglichkeit, gezielt Wissen zu vertiefen, aktuelle Trends zu verstehen und sich optimal auf die Herausforderungen des Gesundheitswesens vorzubereiten.

Die Bedeutung von Seminaren im Gesundheitswesen

Für alle, die in der Gesundheitsbranche tätig sind, ist lebenslanges Lernen eine zentrale Notwendigkeit. Ob Ärzte, Pflegepersonal, Therapeuten oder Verwaltungskräfte – jede Berufsgruppe steht vor der Aufgabe, sich kontinuierlich weiterzubilden. Ein gut strukturiertes Seminar bietet hier den perfekten Rahmen, um in kurzer Zeit tief in spezifische Themen einzutauchen und praxisnahes Know-how zu erwerben.

Im Vergleich zu längeren Weiterbildungen oder Studiengängen sind Seminare meist kompakt und fokussiert. Sie bieten einen intensiven Einblick in ein spezifisches Fachgebiet, das für Ihre tägliche Arbeit von Bedeutung ist. Besonders im Gesundheitswesen, wo Zeit oft eine knappe Ressource ist, können Sie sich in Seminaren schnell und effizient weiterbilden und das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen.

Praxisnähe und Expertenwissen

Einer der größten Vorteile von Seminaren im Gesundheitswesen ist die direkte Anwendbarkeit des vermittelten Wissens. Viele Seminare werden von erfahrenen Fachkräften und Branchenexperten geleitet, die nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch wertvolle Praxistipps mitbringen. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Fallbeispiele zu analysieren, neue Behandlungsmethoden kennenzulernen oder sich über aktuelle rechtliche Änderungen zu informieren.

Darüber hinaus bieten Seminare auch den Vorteil, dass Sie sich mit anderen Fachkräften aus der Branche vernetzen können. Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen in ähnlichen Positionen kann wertvolle Einblicke in deren Arbeitsweise und Herausforderungen geben und neue Perspektiven eröffnen.

Themenvielfalt für jeden Bedarf

Die Bandbreite der Themen, die in Seminaren im Gesundheitswesen abgedeckt werden, ist enorm. Sie reicht von medizinischen Fachthemen, wie der Einführung in neue Behandlungsmethoden oder Pflegestandards, über betriebswirtschaftliche und administrative Themen, wie der Abrechnung von Gesundheitsleistungen, bis hin zu Soft-Skill-Seminaren, die sich mit Kommunikation oder Führungskompetenzen beschäftigen.

Egal, ob Sie sich auf ein spezielles Fachgebiet fokussieren möchten oder Ihre allgemeinen Kenntnisse erweitern wollen – es gibt garantiert ein Seminar, das Ihren beruflichen Zielen entspricht.

Flexibilität durch verschiedene Lernformate

Auch in der Gesundheitsbranche werden zunehmend flexible Lernformate angeboten. Neben Präsenzseminaren, die den direkten Austausch fördern, gibt es immer mehr Online-Seminare. Diese bieten die Möglichkeit, sich von überall aus weiterzubilden und den Lernprozess besser in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren. Dies ist besonders hilfreich für Fachkräfte, die aufgrund von Schichtarbeit oder engem Zeitplan nur schwer an mehrtägigen Präsenzveranstaltungen teilnehmen können.

Jetzt ein Seminar buchen und die Zukunft aktiv gestalten

Die Teilnahme an Seminaren im Gesundheitswesen bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, Ihr Fachwissen zu erweitern, sondern auch Ihre beruflichen Perspektiven zu verbessern. Gerade in einem Bereich, der sich so schnell entwickelt, ist es entscheidend, sich kontinuierlich weiterzubilden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig die bestmögliche Versorgung für Patienten zu gewährleisten.

Zögern Sie nicht und buchen Sie noch heute ein Seminar, das Ihre Karriere im Gesundheitswesen auf das nächste Level hebt. Durch gezielte Weiterbildung stärken Sie Ihre Position in der Branche, steigern Ihre Attraktivität als Fachkraft und tragen aktiv dazu bei, die Gesundheitsversorgung von morgen mitzugestalten.