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Führung von Führungskräften

Motivierte, leistungsorientierte Führungskräfte sind das A und O, wenn es darum geht, ambitionierte Unternehmensziele zu erreichen. Dabei hängt der Erfolg Ihrer Führungskräfte entscheidend von Ihrem Führungsstil ab. In unserem eintägigen Seminar reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen die Leitlinien im Führen von Führungskräften kennen. Dabei wird Coaching als Führungsinstrument genauso beleuchtet wie mögliche Stolperfallen aus dem Führungsalltag. Nutzen Sie unseren Methodenkoffer und stärken Sie Ihr Team aus Führungspersönlichkeiten.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

  • Definition der eigenen Führungsrolle
  • Merkmale der eigenen Führungspersönlichkeit verstehen und nutzen
  • Leitlinien im Führen von Führungskräften
  • Coaching als Führungsinstrument
  • Führungspotentiale fördern, Kommunikation optimieren

Details zu Ihrer Weiterbildung

Das eigene Rollenverständnis als Führungskraft

  • Vorbild sein durch das eigene Verhalten
    • Ihre eigenen Do’s und Don’ts
    • Ihre persönlichen Erwartungen an Ihre Führungskräfte
  • Selbstreflektion fördern und fordern – selbst vorleben
    • Fehler- und Feedbackkultur leben und im Team erlebbar machen
  • Ihr Nutzen: Sie kennen Ihre Erwartungen an Ihre Führungsmannschaft und wissen, wie Sie diese auch vorleben können.

Führen von Führungskräften – warum Führungskräfte anders geführt werden müssen

  • Besonderheiten bei der Führung von Führungskräften:
    • Unterschiede zur Führung von Mitarbeitenden
    • Konsequenzen für Ihre Führung
    • Fallstricke in der Führung von Führungskräften vermeiden
  • Die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden/Führungskräfte durch gezieltes Delegieren
    • Besonderheiten im Delegieren an Führungskräfte
    • Führungspotenziale fördern
  • Ihr Nutzen: Sie wissen um die Besonderheiten des Führens von Führungskräften und führen entsprechend

Die Führungspersönlichkeit verstehen

  • Die eigene Persönlichkeit als wesentlicher Bestimmungsfaktor für den Führungsstil
    • Was zeichnet Sie als Führungskraft aus?
    • DISG Persönlichkeitsmodells als Orientierung
    • Schärfen der Wahrnehmung für Ihre eigene Führungspersönlichkeit
    • Schärfen der Wahrnehmung für Ihre Führungskräfte
    • Stärken und Schwächen der einzelnen Typen und wie diese geführt werden wollen
    • Handwerkszeug zur passgenauen Führung Ihrer Führungskräfte
  • Ihr Nutzen: Sie erkennen die Unterschiede der verschiedenen Führungspersönlichkeiten und sind in der Lage Ihren Führungsstil entsprechend anzupassen.

Den eigenen Führungsstil reflektieren

  • Die Einschätzung des eigenen Führungsstils als Grundvoraussetzung für bewusstes Führen
    • Unterschiede zwischen dem eigenen Führungsstil und dem der Mitarbeitenden
  • Erörterung wichtiger Stolpersteine aus dem Führungsalltag:
    • Austausch mit Andersdenkenden – Konflikte aushalten
      • Das beste Ergebnis – eine Frage der Perspektive?
      • Entscheidungen treffen
      • Diversität in der Führungsmannschaft
  • Ihr Nutzen: Sie erkennen Ihren bevorzugten Führungsstil und entscheiden bewusst, ob und wie Sie diesen anpassen wollen.

Kommunikation mit Führungskräften

  • Die Gestaltung der Regelkommunikation als Potenzial erfolgreicher Führung
    • Komplexität versus Klarheit: Wie viel Austausch ist sinnvoll?
    • Kurzweilige und informative Gestaltung von Besprechungen
    • Transparenz von Ergebnissen und Prozessen
  • Konfliktfelder im Führungsalltag
    • Konfliktkultur unter Führungskräften
  • Coaching als Führungsinstrument
    • Sie als Coach und Mediator Ihrer Führungskräfte
  • Ihr Nutzen: Sie organisieren Besprechungen zielführend und kurzweilig. Außerdem sind Sie sich Ihrer verschiedenen Rollen als Führungskraft bewusst und können diese lösungsorientiert einsetzen.

Ihr Nutzen:

  • Sie kennen Ihre Erwartungen an Ihre Führungsmannschaft und wissen, wie Sie diese auch vorleben können.
  • Sie wissen um die Besonderheiten des Führens von Führungskräften und führen entsprechend.
  • Sie erkennen die Unterschiede der verschiedenen Führungspersönlichkeiten und sind in der Lage Ihren Führungsstil entsprechend anzupassen.
  • Sie verinnerlichen Ihren bevorzugten Führungsstil und entscheiden bewusst, ob und wie Sie diesen anpassen wollen.
  • Sie organisieren Besprechungen zielführend und kurzweilig. Außerdem sind Sie sich Ihrer verschiedenen Rollen als Führungskraft bewusst und können diese lösungsorientiert einsetzen.

Das Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, deren Mitarbeiter/-innen selbst Führungsverantwortung haben.

  • Führungskräfte aller Branchen und Abteilungen
  • Nachwuchsführungskräfte und Führungseinsteiger mit ersten Führungserfahrungen

Sprache: Deutsch

Durchführung: Remote

Dauer: 8 h

Kategorie: Führungskräfte

Anbieter: Forum für Führungskräfte, eine Marke der TALENTUS GmbH

Geeignet für: Führungskräfte, Führungseinsteiger, Nachwuchsführungskräfte

Vorkenntnisse: nicht erforderlich


Referent

Sabine Daig

Trainerin, Beraterin und Moderatorin



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Tags: Definition der eigenen Führungsrolle Merkmale der eigenen Führungspersönlichkeit verstehen und nutzen Leitlinien im Führen von Führungskräften Coaching als Führungsinstrument Führungspotentiale fördern, Kommunikation optimieren



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Motivierte, leistungsorientierte Führungskräfte sind das A und O, wenn es darum geht, ambitionierte Unternehmensziele zu erreichen. Dabei hängt der Erfolg Ihrer Führungskräfte entscheidend von Ihrem Führungsstil ab. In unserem eintägigen Seminar reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und lernen die Leitlinien im Führen von Führungskräften kennen. Dabei wird Coaching als Führungsinstrument genauso beleuchtet wie mögliche Stolperfallen aus dem Führungsalltag. Nutzen Sie unseren Methodenkoffer und stärken Sie Ihr Team aus Führungspersönlichkeiten.


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Führung von Führungskräften

Weiterbildungen

Vorteile von Seminaren

Warum Seminare im Gesundheitswesen für Ihre berufliche Zukunft unverzichtbar sind

Das Gesundheitswesen entwickelt sich rasant weiter. Neue Behandlungsmethoden, medizinische Innovationen und sich ändernde gesetzliche Vorgaben erfordern, dass Fachkräfte ständig ihr Wissen und ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand bringen. Seminare sind dabei eine ideale Möglichkeit, gezielt Wissen zu vertiefen, aktuelle Trends zu verstehen und sich optimal auf die Herausforderungen des Gesundheitswesens vorzubereiten.

Die Bedeutung von Seminaren im Gesundheitswesen

Für alle, die in der Gesundheitsbranche tätig sind, ist lebenslanges Lernen eine zentrale Notwendigkeit. Ob Ärzte, Pflegepersonal, Therapeuten oder Verwaltungskräfte – jede Berufsgruppe steht vor der Aufgabe, sich kontinuierlich weiterzubilden. Ein gut strukturiertes Seminar bietet hier den perfekten Rahmen, um in kurzer Zeit tief in spezifische Themen einzutauchen und praxisnahes Know-how zu erwerben.

Im Vergleich zu längeren Weiterbildungen oder Studiengängen sind Seminare meist kompakt und fokussiert. Sie bieten einen intensiven Einblick in ein spezifisches Fachgebiet, das für Ihre tägliche Arbeit von Bedeutung ist. Besonders im Gesundheitswesen, wo Zeit oft eine knappe Ressource ist, können Sie sich in Seminaren schnell und effizient weiterbilden und das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen.

Praxisnähe und Expertenwissen

Einer der größten Vorteile von Seminaren im Gesundheitswesen ist die direkte Anwendbarkeit des vermittelten Wissens. Viele Seminare werden von erfahrenen Fachkräften und Branchenexperten geleitet, die nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch wertvolle Praxistipps mitbringen. Sie haben die Möglichkeit, konkrete Fallbeispiele zu analysieren, neue Behandlungsmethoden kennenzulernen oder sich über aktuelle rechtliche Änderungen zu informieren.

Darüber hinaus bieten Seminare auch den Vorteil, dass Sie sich mit anderen Fachkräften aus der Branche vernetzen können. Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen in ähnlichen Positionen kann wertvolle Einblicke in deren Arbeitsweise und Herausforderungen geben und neue Perspektiven eröffnen.

Themenvielfalt für jeden Bedarf

Die Bandbreite der Themen, die in Seminaren im Gesundheitswesen abgedeckt werden, ist enorm. Sie reicht von medizinischen Fachthemen, wie der Einführung in neue Behandlungsmethoden oder Pflegestandards, über betriebswirtschaftliche und administrative Themen, wie der Abrechnung von Gesundheitsleistungen, bis hin zu Soft-Skill-Seminaren, die sich mit Kommunikation oder Führungskompetenzen beschäftigen.

Egal, ob Sie sich auf ein spezielles Fachgebiet fokussieren möchten oder Ihre allgemeinen Kenntnisse erweitern wollen – es gibt garantiert ein Seminar, das Ihren beruflichen Zielen entspricht.

Flexibilität durch verschiedene Lernformate

Auch in der Gesundheitsbranche werden zunehmend flexible Lernformate angeboten. Neben Präsenzseminaren, die den direkten Austausch fördern, gibt es immer mehr Online-Seminare. Diese bieten die Möglichkeit, sich von überall aus weiterzubilden und den Lernprozess besser in den eigenen Arbeitsalltag zu integrieren. Dies ist besonders hilfreich für Fachkräfte, die aufgrund von Schichtarbeit oder engem Zeitplan nur schwer an mehrtägigen Präsenzveranstaltungen teilnehmen können.

Jetzt ein Seminar buchen und die Zukunft aktiv gestalten

Die Teilnahme an Seminaren im Gesundheitswesen bietet Ihnen nicht nur die Möglichkeit, Ihr Fachwissen zu erweitern, sondern auch Ihre beruflichen Perspektiven zu verbessern. Gerade in einem Bereich, der sich so schnell entwickelt, ist es entscheidend, sich kontinuierlich weiterzubilden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und gleichzeitig die bestmögliche Versorgung für Patienten zu gewährleisten.

Zögern Sie nicht und buchen Sie noch heute ein Seminar, das Ihre Karriere im Gesundheitswesen auf das nächste Level hebt. Durch gezielte Weiterbildung stärken Sie Ihre Position in der Branche, steigern Ihre Attraktivität als Fachkraft und tragen aktiv dazu bei, die Gesundheitsversorgung von morgen mitzugestalten.